全國統一熱線  0512-68783389

四驅績效管理

四驅績效管理

企業面臨的困惑

績效管理理念停留在“績效考核”層面,還沒有完全理解“績效管理”。


雖然實行了績效管理,但績效文化并沒有真正形成,績效管理的效果并不理想。


績效結果不能反映實際業績,考核為何總流于形式?
為什么公司年度目標制定很完善,但分解到月度、分解到部門卻走樣了?

為什么績效考核結果不能有效運用在獎懲、晉升、核心團隊優化上?

企業高層緊張忙碌,基層員工感受不到企業的經營壓力。

績效體系設計思路

我們的績效體系以企業經營管理中的風險控制為依據,企業經營目標實現為導向的經營業績性績效機制,保證績效管理作為經營目標實現的支撐,充分實現企業經營績效

服務價值

目標逐級分解,壓力層層傳遞;
重視結果,兼顧過程;

科學合理的指標設置,員工變被動為主動;

多維度的評價機制,使績效考評更趨公平合理;

激發員工潛能,提升企業效益;

規范企業管理,促進企業文化的良性發展。

△  關注我們
△  快捷菜單
△  工作時間
每周一至周五 09:00 - 17:30
聯系電話:0512-68316320 聯系地址:蘇州市高新區獅山路22號人才廣場9樓
聯系電話:025-52243703 聯系地址:南京市鼓樓區中山路55號新華大廈49樓C座
聯系電話:0519-81580756 聯系地址:常州市天寧區竹林北路256號天寧科技促進中心432
△  常州
△  南京
△  蘇州
會員登錄
登錄
我的資料
購物車
0
留言
回到頂部