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企業運營盡調

企業運營盡調

評估目的

明確企業現狀
評估企業未來成長潛力
金色未來作為投資公司的企業盡調戰略合作伙伴,重點依據投資公司的投融資需求評估企業未來的發展成長力,評估企業未來是否契合。
確定改進方向
通過整合及全面的評估,從對方面、多維度評估企業,找準企業的方向、目標及差距,并且針對差距確定具體的改進規劃及成長思路。
金色未來團隊從產業、行業及市場成長發展的角度全面評估企業的成長趨勢及內部現狀、評估企業戰略與行業的匹配度,內部團隊及經營機制與戰略的匹配度,尋找企業成長目標的差距。

評估依據

評估依據之一
評估依據之二
從整體市場走勢、行業走勢、產品增長狀態等多角度評估分析企業所面臨的機會及機遇挑戰,并以此為后續企業評估做頂層規劃準備
大環境分析,需從行業環境、宏觀政策、客戶狀態、競爭對手狀態等多維度評估公司目前面對的大環境及政策趨勢,同時評估企業在客戶端的位置已經在行業中的位置

評估方式及內容

評估內容
企業運營體系整體評估需以戰略實現為評估核心,從組織系統、人力資源系統、運營管控系統全面開展評估,并確定戰略的實現可行性
評估方式
運營盡調常用評估方式需涵蓋中高層全面訪談+調研問卷+資料研究+企業實地現場評估這四個問題;確保評估的系統性及嚴謹性

評估價值

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